Хорошо, когда пользователи пытаются придумать обоснование внедренной автором фиче (без обид) ))
 
На мой взгляд, из перечисленного единственное хоть сколько-нибудь полезное применение нескольких планов счетов - "Второй план счетов - список папок контрагентов с счетами Дт-Кт в них - видим сальдо дебитора-кредитора". Но у меня порядка 50 поставщиков и примерно столько же покупателей (это из постоянных, не считая разовых, счета с которыми потом закрываются). С каждым дебит и кредит по деньгам и по товарам - итого около 200 счетов. Чтобы посмотреть состояние расчетов с каждым контрагентом, мне придется крутить свой основной план на 200 строк вниз, что совсем неудобно - мне быстрее сложить/вычесть соответствующие цифры вручную. Тем более что понимать точное сальдо практически не надо, важнее знать, кто кому больше должен, причем даже не в разрезе конкретных поставщиков/покупателей, а вообще - я больше должен или мне больше должны. А вот с этим прекрасно справляются родительские счета Дебиторская задолженность и Кредиторская задолженность в плане счетов, который я указывал выше. Одним словом, фича на "поиграться".
 
Вариант со второй валютой вообще экзотичен. Я искренне не понимаю, зачем мне надо придумывать различные маневры (создавать новые валюты, переименовывать счета) для того, чтобы иметь второй план счетов, который мне совсем не нужен и который мешает мне вести учет в том виде, в котором он был до его ввода. Завсегдатаи, может, вы подскажете, было ли объяснение практической необходимости и вариантов применения нескольких планов счетов от автора? И чем счета с одинаковым названием в РАЗНЫХ ветках одного плана мешают их существованию? Ведь жили же столько лет - и ни вопросов, ни претензий по этому поводу не было...