logo
logo
О принципах организации учета [Doozer 13/03/2012 17:03]
Не секрет что фломастеры у всех разные.
 
Для себя пришел к выводу, что для эффективного управления финансовой частью своей жизни мне нужно контролировать всего 3 показателя (для себя я их обозвал "ключевые показатели", которые контролирую ежемесячно)
 
1. Прибыльность
Это моя эффективность собственно по зарабатыванию денег (увеличению активов). Стараюсь чтобы расходы были меньше доходов.
 
2. Размер задолженности (то что мне должны, дебиторка). Часто бывает так что вроде работаешь, есть личная прибыльность, а денег как таковых нет. Куда они делись?
Друзья занимают большие суммы, разные конторы работают только по предоплате (просят авансы), зп выплачивают в следующем месяце, хотя доход возник месяцем ранее и т.д.
Для контроля этого показателя у меня для долгов заведен отдельный счет в разрезе классификатора "контрагенты" остаток по которому я стараюсь чтобы был всегда отрицательный)
 
3. Распределение остатков по счетам
Эта часть отвечает за то насколько грамотно использую заработанные деньги, лежат ли они в кошельке или на депозите, могу ли я оперативно их выдернуть из прочих инструментов без того, чтобы они существенно не потеряли в цене (авто, ценности, депозиты, валюта и т.д.)
 
Собственно я пришел к выводу, что весь управленческих учет в основном сводится к контролю за этими 3 показателями
 
1. контроль движения денег  (БДДС, он же cash flow, поиск "кассовых  разрывов") у меня это дебиторка/кредиторка
 
2. контроль доходов и расходов (БДР)
 
3. составление Баланса - для меня распределение по счетам
 
У кого есть какие принципы/мысли по организации учета, прошу поделится